Il nostro metodo di lavoro non prevede l’utilizzo di procedure standardizzate e si articola nelle seguenti fasi:
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Analisi realtà aziendale
L’analisi preliminare della realtà aziendale consiste in un attento esame di quattro aspetti sostanziali:
- tipologia del business aziendale
- struttura aziendale
- piattaforma gestionale utilizzata
- procedure di pianificazione e controllo già esistenti in azienda
Sviluppo procedure
Dopo aver effettuato l’analisi preliminare dell’azienda vengono predisposte le procedure di pianificazione e controllo in modo da integrare e sviluppare quelle già presenti per renderle più efficaci, più complete e in grado di fornire informazioni più tempestive.
Implementazione
Una volta predisposte, le procedure vengono implementate nell’azienda in modo da essere utilizzate facilmente, l’obiettivo è sempre quello di incrementare le informazioni con il minimo costo per l’azienda.
Formazione del personale
Tutte le figure professionali interessate dalle procedure vengono successivamente formate secondo un percorso di training che consente all’azienda di essere autonoma in ogni fase della gestione della procedura e di elaborazione dei dati inerenti la reportistica direzionale.