Vincenzo Scardino – Dottore Commercialista
Costi fissi e costi variabili, anche i bambini conoscono la differenza. In tutti i corsi, in tutti i webinar sul controllo di gestione, viene data una definizione accademica delle due tipologie di costo ma quando ci si misura in una
Molte imprese hanno implementato procedure extra contabili in grado di generare report di base per analizzare la gestione aziendale, tuttavia chiedendo a molti imprenditori se sono soddisfatti delle analisi sul business che ricevono, la risposta è quasi sempre negativa. Perchè?
In ogni procedura di pianificazione e controllo non si può prescindere dall’utilizzo di stime relative a ricavi/costi aziendali. Non si può aspettare la manifestazione contabile di un ricavo/costo per rendersi conto di alcuni fenomeni, in sostanza significa accettare l’idea che
Per una efficace procedura di pianificazione e controllo è necessario elaborare un bilancio mensile? Inutile girarci intorno, si è necessario. E per quali motivi? Con quali valori? [1] Motivi Non si può aspettare che si completi il trimestre, il semestre
Spesso molti imprenditori equivocano su quale sia davvero il ruolo del controller in azienda. Un controllore? Una sorta di vigilante? Dove inizia la sua attivita? E dove finisce? In realtà non esiste una definizione univoca del ruolo e dei compiti